ケーススタディ 企業の危機管理コンサルティング
出版社：中央経済社
著 者 ：白井邦芳発行年月：2006年11月
筆者は役員を取り巻くリスク、セクハラ・不当解雇を理由とした企業提訴、さらに商品への異物混入や情報漏洩事件などに対応する保険商品の開発を行ってきた。しかし近年になって紛争・テロや企業不祥事の多発、法改正等によって企業のリスクが多様化・巨大化し、それに伴って筆者も危機管理のコンサルティングに大きく軸足を移してきている。本書はそのような筆者のノウハウが事例を交えて極力わかりやすく記載されており、内外の環境変化によって構造変革を強いられ、さまざまな課題が提起されている企業の経営に資する内容となっている。 早稲田大学卒業後、１９８１年よりＡＩＵ保険会社に入社、４度の米国本社駐在を経て、企業危機管理、会社役員賠償訴訟、異物混入事件、個人情報漏洩事件、雇用慣行賠償訴訟、テロ事件等のコンサルティングに多数関わる。豊富な危機対応経験を生かし、経営危機対策等を実践的な角度から解説する。現在はリスクマネジメント、危機管理、企業再生等の専門家として活躍の場を広げている。２０００年、ＡＩＧ初代危機管理コンサルティング室長に就任し、２００３年にＡＩＧリスクコンサルティング株式会社の首席コンサルタントを経て現職。ＡＩＧ Ｃｏｒｐｏｒａｔｅ Ｓｏｌｕｔｉｏｎｓ，Ｉｎｃ．のアシスタントバイスプレジデント兼ディレクター、ＡＩＧ ＲＲＴ（緊急対応チーム危機管理担当）、日本法科学技術学会正会員、日本衛生動物学会正会員（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第１章 法律改正に伴う危機を学ぶ（証券取引法の改正で企業リスクはどう変わったか？個人情報保護法の施行でブランドが劣化する？ ほか）第２章 リスク専門家から見た内部統制構築（リスクマネジメントコーポレート・ガバナンス ほか）第３章 危機管理を理論として学ぶ（危機管理を準備する危機管理を学習・啓発する ほか）第４章 連続する危機に対応する（危機管理態勢の実効性を問う他社の危機から大いに学ぶ）第５章 事例に学ぶ問題点と対応（役員が巨額の株主代表訴訟に巻き込まれた脅迫状が届いた！ ほか）
